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这是一个坏的年代,同时也是一个好的年代。挑战与商机共存。身为一所色漆喷涂加工厂家,我们没有办法改变错综复杂的外在因素,不过只要我们鞭策自己,加强经营管理,提高自己竞争力,就有可能在色漆喷涂加工市场变革中赢得大发展。经营是在面对强烈变化、严苛挑战的竞争因素下,存活和发展的根本之处。
色漆喷涂加工经营的首要目标是赢利,唯有赢利才能保障长久战略和持续发展。
经营也要求系统、整体和大局的思路。经营就是挑选正确的事,是战略思想的集中展现。一切经营活动都要求遵从于厂家战略层次的布置和安排。我们向来将厂家的战略安排作为经营的首要出发点和落脚点,从战略出发,再归于战略。
正是由于有着色漆喷涂加工厂家深谋远虑、精准独到的战略路径,我们才能一路一往无前,开创一片原先没有的新天地。
今年色漆喷涂加工厂家实施的现金流考核方法即是这种宏观经营理念的直接展现。现金流只是一个结果,但却囊括了经营的多个方面,从产业链到生产制造再到终端,将整个管理链条整合并协调在一起。这就要求每位管理者站在厂家的高度和大局的视角来看待所从事的行业和工作。色漆喷涂加工经营也要求有深刻的洞察力,洞察每个结果背后的动因和关联。
以财务数据来说,一定不能只看见数字之间的逻辑关联,关键要看见这个数字背后表达的意义,用包括整体的视野做出分析。
任何问题的形成,都不是单一出现的,一定会牵连着其它问题产生。
经营是哲学、是修行,是理念、是人心。
经营是永无止境的索求,是持之以恒的攀爬。色漆喷涂加工厂家将一如既往在战略引导下,不断改进和探索适合自己的经营之道。